Orientierung durch
eine gute Strategie

Lesezeit: 4 Minuten

Zentrale Fragen bei der Unterstützung

 

  • Welcher Philosophie folgt Ihr Unternehmen?

  • Wie positionieren Sie sich gegenüber dem Wettbewerb?

  • Welches war Ihre bisher erfolgreichste Strategie?

  • Welche Ressourcen stehen zur Umsetzung Ihrer Strategie zur Verfügung?

Orientierung geben

Kleine und mittlere Unternehmen werden oft aus der Intuition heraus geführt. Geschäftsführer hangeln sich von Auftrag zu Auf-trag. Solange Aufträge kontinuierlich hinzukommen, ist das kein Problem. Vielmehr wird es sogar zur Firmenphilosophie. Wenn der Markt jedoch Schwächephasen durchlebt, kommt es zu internen Krisen, begleitet von Liquiditätsproblemen und
häufig sogar Entlassungen.

Um diesen üblichen konjunkturellen Zyklen entgegenzu-
steuern, benötigen Unternehmen eine Strategie, wie sie mittel- und langfristig erfolgreich agieren wollen. Eine Strategie kann man als ein „Muster“ begreifen, das Unternehmen und den in ihm arbei-tenden Menschen eine langfristige Orientierung gibt.

Wirkungsvoll & Wegweisend

Eine gute Strategie sollte zwei wesentliche Aspekte erfüllen:

Sie sollte im Außenverhältnis das Angebot von Pro-dukten und Dienstleistungen so fokussieren, dass sie im Kundenumfeld die bestmögliche Wirkung erzielen.

Sie sollte im Innenverhältnis die richtigen Wege auf-zeigen, wie die Produkte und Dienstleistungen am geeig-netsten zu erstellen sind.

 

Langfristig & Nachhaltig

vialevo unterstützt Unternehmen  dabei, eine wirksame und aus-sichtsreiche Strategie zu entwickeln. Wir beziehen in diesem Zu-sammenhang die zentralen Geschäftsfelder, den Wettbewerb, die zur Verfügung stehenden eigenen Ressourcen sowie die benö-tigten finanziellen Mittel so ein. Daraus erarbeiten wir eine unter-nehmensindividuelle Strategie.

 

Unser Ziel ist es nicht, hochrisikoreiche Wege zu beschreiben, son-dern ein auf Langfristigkeit angelegtes Vorgehen im Dialog zu entwickeln.

 

vialevo – In diesen Punkten unterstützen wir Sie

Strategieentwicklung

Die vialevo-Strategieberatung umfasst die Neuentwicklung, Überprüfung oder Weiterentwicklung bzw. Anpassung von Strategien. Ausgangspunkt der Strategieentwicklung ist das Erarbeiten von Visionen und Philosophien, um diese in akzeptierte Unternehmenswerte zu überführen.

Unterstützung eines Veränderungsprozesses

vialevo unterstützt entlang eines gesamten Veränderungsprozesses. Von der Förderung der Veränderungsbereitschaft und dem Initiieren des Kulturwandels, über die Implementierung eines Umsetzungscontrollings, bis zur operativen Begleitung des Übergangs. Dies beinhaltet eine kontinuierliche Abstimmung in Management. In diesem Rahmen bietet vialevo aber auch ein ausschließliches Coaching der Umsetzer.