von Michael Monka | Dez. 5, 2025 | Allgemein, Mitarbeiter & Führung, Organisation & Prozesse
Die Regeln erfolgreicher Krisenkommunikation Schweigen ist Silber, Reden ist Gold: Stellen Sie sich vor, in Ihrem Unternehmen brennt es – metaphorisch oder vielleicht sogar buchstäblich. Die Umsätze brechen ein, ein Produktfehler wird öffentlich oder eine...
von Michael Monka | Dez. 5, 2025 | Mitarbeiter & Führung, Organisation & Prozesse
Alle in einem Boot: Wie Team-Coaching zusammenschweißt Stellen Sie sich unseren Kapitän aus dem letzten Artikel wieder vor. Er hat den Orkan gemeistert, seine eigene Fassung wiedergefunden und einen klaren Kurs gesetzt, um das Schiff aus der Gefahrenzone zu steuern....
von Michael Monka | Dez. 5, 2025 | Mitarbeiter & Führung, Organisation & Prozesse
Führen, wenn es stürmt: Einen Coach an ihrer Seite haben Stellen Sie sich jetzt den Kapitän eines Schiffes in einem schweren Orkan vor. Seine Mannschaft blickt zu ihm auf, verunsichert, manche mit Hoffnung. Sie erwarten von ihm klare Befehle, eine ruhige Hand am...
von Michael Monka | Dez. 5, 2025 | Kunden & Innovationen, Mitarbeiter & Führung
„Code Red“ im Unternehmen: Erste-Hilfe durch Coaching Stellen Sie sich nun vor, Sie stehen auf der Brücke eines großen Fähre. Plötzlich leuchten alle Warnlampen rot, ein schriller Alarmton zerreißt die Routine, und aus dem Maschinenraum dringen laute...
von Michael Monka | Dez. 5, 2025 | Allgemein, Mitarbeiter & Führung, Organisation & Prozesse
Die Wissenschaft hinter der Unterstützung Krisencoaching ist weit mehr als empathisches Zuhören und gut gemeinte Ratschläge. Es ist eine professionelle Dienstleistung, die auf einem fundierten Repertoire wissenschaftlich erprobter Methoden und Werkzeuge...
von Michael Monka | Dez. 5, 2025 | Allgemein, Mitarbeiter & Führung, Organisation & Prozesse
Das „Immunsystem“ Ihres Unternehmens stärken Stellen Sie sich zwei Unternehmen vor, beide in derselben Branche, beide von derselben Wirtschaftskrise getroffen. Unternehmen A kämpft monatelang, verliert wichtige Mitarbeiter, macht einen Fehler nach dem...
